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    IMPLEMENTACION DE          MODELO DE NEGOCIO

SUSTENTACION DE IDEA DE NEGOCIO 

Al sustentar nuestro modelo de negocio daremos a conocer la necesidad que atendemos, la solucion que proponemos y diferentes caracteristicas que nos ayudaran en un futuro

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elaboracion del producto minimo viable (mpv)

Un Mínimo Producto Viable es la versión de nuestro servicio que permitira a nuestro equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje validado sobre nuestros clientes con el menor esfuerzo posible.

identificacion de actividades

La actividad es un conjunto de tareas que generan costos y que son necesarias de llevar a cabo para satisfacer necesidades de nuestros  clientes internos y externos. Por ello es importante reconocer cada una de las actividades que desarrolla nuestro startup.

costeo de actividades

Las startups no tienen modelo de negocio maduro; sus productos cambian continuamente, buscando añadir  valor al producto. En ese contexto el costeo ABC es muy utilizado para nuestro tipo de empresa porque gestiona costos en actividades que agregan valor y reducen  costos eliminando actividades con poco valor o rediseñando las mismas.

OBJETIVOS SMART

Pensar y definir objetivos es parte esencial del trabajo en cualquier empresa. En este post hablamos sobre los objetivos SMART,

 flujo de caja 

En finanzas, el punto de equilibrio es una herramienta que hace referencia al nivel de ventas donde los costos fijos y variables. Esto supone que nuestra empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).

van

El VAN (Valor actual neto) se utiliza para estimar si cierta compra o inversión traerá más beneficios a largo plazo que si se invirtiera un monto de dinero equivalente en una caja de ahorros de un banco. 

VAN =P / (1 + i)t

organigrama

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una empresa, las áreas principales y quien es el responsable por cada una. En este caso mostraremos la estructura de nuestra empresa. 

Manual de Organización y funciones

Es el momento de asignar funciones y responsabilidades a  cada integrante, para ello necesitamos de un MOF.¿Qué es el MOF?

Es un documento técnico de gestión empresarial  que describe cada una de las funciones, las relaciones de autoridad, dependencia y coordinación, los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.

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REDES SOCIALES 

Las redes sociales son herramientas virtuales que logran poner en contacto a las personas, es decir, ayudan a comunicar a personas o grupos de personas entre sí.

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publicidad

Las redes sociales son herramientas virtuales que logran poner en contacto a las personas, es decir, ayudan a comunicar a personas o grupos de personas entre sí.

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branding

Proceso de definición y construcción de una marca mediante la gestión planificada de todos los procesos gráficos, comunicacionales y de posicionamiento que se llevan a cabo.

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